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松花江水源供水工程建设指挥部总结工程阶段性成果

 

    10月20日,松花江水源供水工程建设指挥部在哈西净水厂新建调度中心学术报告厅召开了全体成员大会。集团公司领导班子全体成员,各副总师,集团机关(含中心)中层副职以上干部,指挥部全体成员,朱顺屯取水厂、哈西净水厂、监理公司、给水设计院、恒水公司、电气抢修分公司班子成员,市政建设分公司主要领导、中层副职以上干部及所属单位班子成员,以及东北院、华北院等单位的领导出席了会议。集团公司副总经理、副指挥张波主持了会议。指挥部各职能组、项目部、哈西净水厂、市政建设公司、总包单位、监理单位以PPT形式汇报了松花江水源供水工程开工三年以来的阶段性成果,并对下一步工作进行了科学谋划。

    在汇报后,集团公司领导班子成员对工程建设给予了充分肯定,对汇报做出了精彩点评,并分别提出了意见和建议,做出了具体的工作要求。总工程师、指挥部副指挥纪峰从四个方面、副总经理佟朝阳从两个方面提出了意见和建议;纪委书记、副指挥王兴波对廉政建设提出了更高的要求;总经理、指挥刘晗要求对工程质量追求精益求精,并语重心长地提出了“且行、且学、且进步、且珍惜”;最后,董事长、总指挥舒强结合自己的工作日志,回顾分享了松花江水源供水工程从立项到建设三年来的艰辛历程。从“工程布局、资金总量、建设时限、工程内容、施工工法、社会关注度、承担风险、干扰因素”等八个方面论述,强调了松花江水源供水工程格局之大、担子之重、实施之艰难,并希望大家通过总结经验教训,得出反思。

    一是松花江水源供水工程的上马决策是审慎正确的。从市委市政府、主管部门、设计院到集团公司,多次反复开会论证、调研、实验,最终做出了决策。通过实施松花江水源供水工程,保证了城市供水安全。水的安全保障就是老百姓最大的需求,人民群众对美好生活的向往就是我们奋斗的目标。二是联合供水是科学合理的。从技术、经济、社会心理承受上讲,联合供水方案都是经过理论论证、实践考证的,以此为前提可大胆实施。三是集团公司执行上级决议的态度是坚决果断的。集团公司设立的指挥部作为常驻机构,每周召开例会,随时协调解决在工程推进过程中的方案调整优化、内外关系协调、违建拆除、资金筹措等事宜,处处都体现了所有参建者敢于担当、政治过硬、本领高强、邪不压正的特性,用压倒性的正能量让负能量无地自容、无缝可钻。四是大家做出的努力付出是巨大而可敬的。今天取得的成果,一方面是市委市政府领导、集团公司三届领导班子共同努力的结果,另一方面也是我们全体参建者共同奋斗的结果。当我们取得各项手续许可证时,喜悦溢于言表;施工、设计、监理、总包、使用单位,特别是指挥部不分节假日,带病坚持上岗,退休不离岗,舍小家为大家。通过工程建设,我们锻炼了队伍,凝聚了正气,树立了形象。市政建设公司的形象也得到了彻底转变,获得了广泛的认可,希望工程推进成为样板、模板,指导今后的工作。五是后续工作是艰难重要的。“行百里者半九十”。收尾工作至关重要,还要继续执行列清单、销号工作。还面临着未来能否达到满负荷供水、稳定运行、出水达标、联合供水等难题,远远没有达到正式大功告成。我们要不断从解决矛盾当中改造客观世界,推动事业发展,同时也在改造我们的主观世界、自身的思想境界,推动业务能力提升。最后,舒强指出:“回顾成绩,收获颇丰,展望未来,任重道远。不论我们前面有任何艰难险阻,只要以习近平同志提出的新时期中国特色社会主义思想为指引,一切困难都将被我们克服,供水人将无往不胜。希望大家按照当初确定目标,不忘初心,砥砺前行,打造精品,保障供水,再接再厉,再谱华章。

舒强总指挥在大会上讲话

张波副指挥在大会上讲话


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