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南岗营业分公司落实作风整顿 推进优质服务 助力计划完成

 

    南岗营业分公司领导班子调整后,认真分析南岗公司当前所面临的形势,深入剖析工作中存在的问题,严格落实“两学一做”学习教育常态化制度化和作风整顿工作要求,为将两项工作成果转化为工作实效,南岗公司结合本单位现阶段工作实际,8月21起,在全单位范围内组织开展“落实作风整顿 推进优质服务 助力计划完成”百日会战活动。

    明确指导思想 广泛开展动员

    “百日会战”活动,坚持将“两学一做”学习教育常态化制度化作为基础,把握作风整顿工作这一契机,以落实8月14日南岗公司部分干部职工大会舒强董事长和8月17日供水服务系统南岗公司工作调研会佟朝阳副总经理讲话精神和工作要求为动力,紧紧围绕经济指标这一中心工作,动员南岗公司全体干部职工转变工作作风,苦干实干,打一场推进中心工作的大会战。

    结合实际工作 合理设定目标

   通过切实推进“两学一做”学习教育常态化制度化服务中心工作,实现共产党员发挥作用这一目标。严格落实集团公司党委关于“两学一做”学习教育常态化制度化的各项要求,紧密联系公司各党支部实际,把思想教育作为首要任务,坚持用党章党规规范党组织和党员行为,用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作,坚持学思践悟、知行合一,坚持全覆盖、常态化、求实效,依托基本制度融入日常、抓在经常,推动支部党员思想政治建设不断加强,推动全面从严治党不断深入。将“两学一做”学习教育成果转化为工作实际,公司共产党员围绕企业中心工作发挥模范带头作用,为完成全年经济指标提供良好组织保障。

    通过狠抓作风整顿工作落实助力中心工作,实现转变工作作风助力中心工作这一目标。南岗公司各部门以转作风为主线,以改观念、改作为、改形象为目标,查问题挖根源,重点解决能力不足不能为、动力不足不想为、担当不足不敢为问题,从领导干部做起,从小事小节改起,优化工作流程,提升素质能力,不断强化“四个意识”,引导职工始终保持积极向上的精神面貌和苦干实干的竞进态势,把心思用在推动公司全年经济指标完成这一中心工作上,把精力放在狠抓推进落实上,把行动落实在8月14日公司部分干部职工大会舒强董事长和17日供水服务系统南岗营业分公司工作调研会上副总经理佟朝阳讲话精神和工作要求上,围绕公司中心任务,在全公司下上形成攻坚克难、奋发进取的新风正气。
 
    采取有效措施 确保取得实效
 
    “百日会战”期间,南岗营业分公司将围绕工作目标采取一系列有效措施,确保“百日会战”真正取得实效,助力公司全年经济指标完成。
    坚持把学习教育贯穿始终。以强化党员、干部党性修养为重点,切实加强党性党风党纪教育,为加强作风建设奠定思想基础。党员领导干部率先垂范,按时参加“周一学习会”,积极参加支部集体学和党小组学习,认真完成学习笔记。各支部严格落实各项学习制度,保证集中学习出席人数。在开展集中学习的同时督促党员进行自学,不断提升自身素养、提高工作技能,力争做到学以致用,为完成公司全年经济指标共献力量。
    坚持把明确分工贯彻始终。明确责任分工,做到各司其职,每项工作不落地,都有专人负责,从而更加高效地完成各项工作。公司领导干部明确责任分工,在此基础上结合分管部门实际,进一步明确分管部门具体工作职责。各部门捋顺各项工作流程,明确每名职工具体工作内容,做到人人有分工,事事有人管。
    坚持把边查边改贯穿始终。全体干部职工认真落实作风整顿工作要求,结合工作实际,通过自己查、组织点、群众提、互相帮,认真查摆重点解决的五方面问题。认真填写《作风问题清单》并按照清单上的问题及时整改。针对《作风问题清单》上的问题,实行销号管理,整改一项销掉一项,确保按时整改完毕。在工作,发现新的作风问题要及时添加到《作风问题清单》当中并及时进行整改。通过作风整顿,使全公司上下形成爱岗敬业、勇于担当、攻坚克难、奋勇争先的良好工作作风,为实现公司全年经济指标完成提供良好的作风保障。
    坚持把建章立制贯穿始终。在严格落实集团公司各项规章制度的基础上,有针对性地完善日常工作制度。各部门理清涉及本部门的各项工作制度和工作流程,形成制度和工作流程汇编,在各岗位具体工作和执行职工奖惩时有章可循。各部门要强化监督管理,部门职工对公司各项管理制度要知晓,本岗位工作流程要熟知。定期对本部门职工执行公司规章制度情况进行检查,对重点岗位重要工作流程定期进行考核。通过落实公司规章制度规范职工行为;通过规范工作流程提高工作效率。
 
    措施落实到位 会战初见成效
    自“百日会战”活动启动以来,南岗公司各部门干部职工积极参与,将“百日会战”目标作为自己的工作目标,结合本岗位工作实际将具体措施落实到位,截至目前,已初见成效。
    继续坚持营销班组长每日例会制度,在例会上新增加了业务知识小测试,以考促学,进一步增加班组长业务知识水平,增强业务能力,保障“百日会战”展示推进。供水管理部对DN40㎜以上大用户水表进行普查,对无封水表进行补封,故障水表提票换表,计量中心派专人进行现场补打钢封,保证水表正常计量、收费。营销管理部积极开展集中清欠活动,成功收回船科物业拖欠水费16万余元。利用双休日对大额欠费的非居民用户居民进行上门清费,单日回收欠费19000余元。
    南岗营业分公司将扎实推进“落实作风整顿 推进优质服务 助力计划完成”百日会战活动,用坚实的组织保障、优良的作风保障,推动“百日会战”目标的实现,给用户提供满意周到的服务,用饱满的工作热情助力全年经济指标完成。(信息员:庞志超)

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